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職場で成長を阻んでいるものとは?【解決策を提案】

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「職場での成長は魅力的な目標ですが、実際にはなかなか難しいですよね。」
「確かに、成長を望んでいないわけではありませんが、具体的に何をすればいいのかがわからないです。」

この記事は、そう感じている方々に向けて書かれています。
過去1年を振り返り、自分が職務能力でどのように成長したかを考えてみてください。もし、

「そんな質問をされても答えられません…」
「うーん、特に成長しているとは感じません…」

と思うなら、自分自身の状況をじっくりと見つめ直しながら、この記事を読んでみてください。
毎日をただ過ごしているだけの人と、日々少しずつ成長している人の間には、大きな違いがあります。

日常の仕事を成長のきっかけに変え、厳しい世の中を生き抜き、より良い未来を手に入れるために、今すぐに行動を始めましょう。

 

職場での成長の必要性と現代の労働市場の変化

最近の日本の労働市場は、大きな転換期を迎えています。特に、終身雇用制度の終わりはその象徴と言えるでしょう。かつては、
・大企業への入社が将来の安定を保証
・重大なミスを避ければ職を失う心配がない
という安心感がありましたが、これが次第に失われています。
COVID-19による経済の悪化は、この変化をより一層加速させています。
個々のスキルや知識、そして人としての成長を続けることが、新しい時代を生き延びるための唯一の方法となっています。

 

終身雇用制度の崩壊

COVID-19の流行以降、約40,000人の人々がリストラに遭遇しました。
リストラを行ったのはホンダやJT、パナソニックといった大手企業で、これらの企業が黒字であるにもかかわらず大規模な人員削減を行った事実は、終身雇用の終焉を強く印象づけています。
経団連の前会長やトヨタ自動車の社長が終身雇用制の維持の難しさを指摘して以来、経済がさらに悪化すると、

  • 新卒の求人が減少
  • 20代でのキャリア形成の機会喪失
  • 30代でのリストラ対象化
  • 40代での急激な職場環境の変化
  • 50代での給与体系の見直し

といった問題が現れ、「定年まで同じ企業で働く」という保障は消滅します。

個人の能力の重要性

終身雇用制の終わりとともに、どのような職場環境が待ち受けているのでしょうか?
・実力主義の導入
・公私の分離が明確な人間関係
・転職の一般化
など、さまざまな変化が予想されますが、何よりも個々人の能力が重視されるようになります。

  • 専門知識
  • コミュニケーション能力
  • リーダーシップ
  • 確かな実績
  • 品格

これら全てにおいて、過去の実績に依存する時代は終わりを告げます。
ウォルト・ディズニーが言ったように、現状維持は後退を意味するため、日々の業務を通じた自己成長は不可欠です。
この新たな時代への対応が、すぐそこまで来ています。

 

職場の成長を妨げる主要因:適切な成長環境の不足

「不安にさせるつもりはありませんが、具体的に職場でどうやって成長すればいいのでしょうか?」成長を促進する環境を選ぶことが、最も手っ取り早い方法です。成長していない人の多くは、成長しにくい環境で単に毎日の業務をこなしているだけです。

人間は、その置かれた環境に強く影響を受けます。

成長が難しい環境にいると、成長することは格段に困難になります。しかし、成長しやすい環境にいれば、そこで成長しないほうが難しいとさえ言えます。

人は、思った以上に脆いものです。

自分の意志の力を過信することなく、成長に適した環境を選ぶことが、将来的に生き残るための重要な戦略になります。
確かに、どんな環境でも成長できる優れた人はいますが、成長が難しい環境で頑張ることが、才能の無駄遣いではないかと私は考えています

「でも、具体的に成長できる環境ってどういうものなの?現環境が良いのか悪いのか、どう判断すればいいの?」

成長環境を見極めるポイントは3つです。
・上司の魅力
・同僚の成長
・企業の成長促進意欲
それでは、これらについて一つずつ見ていきましょう。

【成長できる職場環境チェックリスト①:上司の魅力性】

上司が魅力的だと感じるなら、

  • 見習うべき人物が近くにいる
  • あなたの理想と企業の求める人材像が一致している
  • 指示が受けやすく、モチベーションが上がりやすい
  • 上司と良好な関係を築き、チャンスを得やすい
  • (上司が社内昇進した場合)その企業で働けば、上司のように魅力的な人材になれる可能性が高い

これらは、あなたの成長にとって比較的有利な環境です。上司は、あなたよりも企業内で評価されている人物であり、企業が望む成長方向を示しています。

しかし、もし「こんな上司にはなりたくない」と感じる場合、それはあなたにとって非常にリスクの高い職場です。「でも、私の上司はダメですよ。会社からの評価なんてありませんよ。」と感じるかもしれませんが、冷静に考えてみてください。あなたの上司は、

  • あなたよりも高い役職についている
  • より多くの権限を持っている
  • より高い給与を得ている

これらの事実から、企業があなたと上司のどちらを高く評価しているかは明らかです。
つまり、あなたの上司は少なくともあなたよりも企業から評価され、必要とされている人材なのです。

 

【成長できる職場環境チェックリスト②:同僚の成長状況】

次に、「同僚は成長しているか?」という点です。

あなたが1年前から成長していないが、同僚は成長している場合、成長できない原因は職場環境以外にあるかもしれません。

一方で、

自分も成長していないし、周囲の同僚も変わらず、明らかに成長している人がいない場合、あなたの職場は「成長しやすい環境」とは言えないでしょう。

【成長できる職場環境チェックリスト③:会社がどれだけ本気か】

もっとも重要なのは、「企業が従業員の成長をどれだけ重視しているか」という点です。
あなたが勤める会社は、従業員の成長を本気で支援しているでしょうか?これは非常に重要な問いです。

かつて終身雇用が約束されていた時代、企業は
「指示に従って働けばいい。会社特有のスキル習得や、専門性がなくてもいい配置転換、会社の都合での転勤も全て受け入れなさい。代わりにあなたの生計を支えます。」
というスタンスで従業員をコントロールしていました。
従業員側も「終身保障があるのならそれでいい」と納得していました。しかし、現在は終身雇用が次第に失われつつあります。

この状況下で、企業が
「これまでどおり指示に従って働いてください。特有のスキル習得や専門性を必要としない配置転換、会社の都合での転勤も受け入れてください。ただし、終身雇用は保証しません。」
と言った場合、どうなるでしょうか?

従業員は「それは無理です」と反発するでしょう。受け入れがたいリスクが高すぎます。
・人材が確保できなくなる
・従業員の意欲が減退する
・優秀な人材が去っていく
これは避けられない事態です。企業にとっても望ましくない状況です。

企業が取るべき対応は何か?

  • 終身雇用を約束することは難しい
  • それでも優秀な人材を引き寄せたい
  • 従業員には長く熱心に働いてもらいたい

これらを実現するには、「当社で働くことで、あなたの転職市場での価値を高めます。成長を支援する環境を提供するので、一生懸命働いてください。」というメッセージが効果的です。
実際、終身雇用が崩壊し始めたアメリカでは、このようなアプローチで人材を引き寄せています。

現在、日本も大きな変化の時期にあります。その中で、「従業員の成長を積極的に支援する環境を整える企業」と「従業員の成長に無関心な企業」が存在します。

今こそ、「従業員の成長を本気で支援する意志がある企業」を選ぶことが非常に重要です。

「本当にそういう企業があるのかな?」と疑問に思うかもしれませんが、実際には存在します。たとえば、以下のような取り組みをしている企業があります。

・従業員が望むキャリアパスについて定期的に話し合い、それを実現するためのサポートを行う
・従業員のキャリア目標達成に向けたスキルアップを支援する
・従業員の望むキャリア実現に沿った配置転換を行う
・部下の成長を上司の評価に反映させる

このような取り組みをしている会社で働く知人は、「大変だけど、会社が成長を本気で支援してくれているから頑張れる」と語っています。

 

成長機会が乏しい職場からの転職が必要な理由

現在、自分が「成長に適した職場環境」にいないと感じているなら、以下のアドバイスを心に留めておいてください。

  • 任意の環境下での成長は想像以上に困難です
  • 気づくのが遅れると、改善の機会を逸することが多い
  • 早期の行動は意外にもリスクが最も低い選択肢です

これらのポイントを詳しく説明します。

【あらゆる環境での成長の難しさ】

以前触れたように、人間の意志力には限界があります。
魅力を感じない上司や成長していない同僚に囲まれ、従業員の成長に対する意欲が見られない企業で自分だけが成長しようとするのは、非常に難しいです。

「しかし、成長できないのを周囲のせいにするのはどうなの?」と考えることもあるでしょう。確かに、自分自身の取り組み方が重要です。

  • 明確な目標設定
  • 積極的な取り組み
  • 全力を尽くす努力
  • 環境に影響されずにチャレンジ
  • 失敗から学び取る
  • 外部の機会を探求する

これらは全て有益なアクションです。それでも、成長しにくい環境で苦労するよりは、成長に適した環境で効率よく進むべきです。なぜなら、変化を恐れて現状に甘んじることは、進歩の妨げになるからです。

 

【早めに気づく重要性】

多くの人が後悔するシナリオは以下の2つです。
・企業が倒産した後に後悔する
・リストラされてから焦る
特に最近では、COVID-19の影響でこれらが現実味を帯びています。仕事を失ってからでは、精神的、経済的に大きなダメージを受けます。成長していない状態からの転職は、思うようには進みません。

・求人市場で冷たくされる
・希望する条件の職場が見つからない
・収入の減少に直面する
・自分の市場価値を誤認する

このような状況になって初めて、「成長していなかった自分」の危険性を実感します。

 

【行動を起こすべき理由】

結局のところ、現職に留まるリスクと、成長機会を求めて転職するリスクを比較した場合、後者の方が実はリスクが低いと言えます。不確実な時代においては、「とりあえず現状維持」が最もリスクが高い選択かもしれません。
部署や上司が問題であれば、内部での異動を検討するのも一つの手ですが、「成長機会が乏しい職場環境」からの脱出は、多くの場合、転職が最善の策です。

「最近、成長を感じられない」「会社が従業員の成長に無関心」と感じているなら、転職エージェントに相談してみましょう。経験豊富なエージェントとの会話で、
・自身の状況の真実
・成長できる職場の特徴
・目指すべきキャリア方向
など、重要な洞察を得られます。

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40代転職成功への道: 転職エージェントの活用と戦略!

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まとめ:成長を支援しない企業との決別

終身雇用が過去のものとなりつつある今日、自分自身が成長できる職場を見つけ出すことの重要性は、ますます高まっています。

職場での成長が停滞している状態は非常に危険です
職場で成長を実現するには、成長を支援する環境に身を置くのが最善の方法です
従業員の成長を軽視する企業は、長期にわたり衰退していく運命にあります(※)

※ 採用がうまくいかず、従業員のやる気が下がり、有能な人材が離れていくことで、そうした企業の業績が低下する、という研究結果があります。

企業の倒産やリストラなどの危機が迫ってからでは、行動を起こすのが遅すぎる可能性があります
意外に思われるかもしれませんが、早期に手を打つことが、実はリスクを最小限に抑える方法です

 

自分が成長していると感じられない場合は、現状に少し焦りを感じることも大切です。

転職の相談をすることで、現実を直視するきっかけになります。自分の現在地を正しく認識することで、「時間を無駄にしてはいられない」という危機感が芽生えるでしょう。

変化を起こす一歩を踏み出すことが、未来を変えるためのスタートラインです。

現状、積極的に自己成長を追求し、そのための環境を選択している人はまだ多くありません。この事実を活かせば、競争相手に一歩先んじることができます。

成長を後押ししてくれる環境を見つけ、安心して自己成長を楽しむことを心からお勧めします。